2月5日，平博pinnacle官方网站集团召开2025年春节假期收心会，集团党委书记、董事长刘世凯主持会议。集团董事、总经理李知章安排部署近期各项重点工作，“开门红”以及返春运工作。

会议指出，春节期间广大干部职工坚守岗位、尽职履责，积极组织开展返乡返岗“春风行动”，做好运输保畅各项工作，确保了节日期间集团整体安全稳定和谐。各部门、各子（分）公司要迅速收假收心，提振精气神，把工作重心全面转移到集团各项决策部署上来、转移到抓经营发展保安全稳定上来，以开局就发力、起步就冲刺的奋斗姿态，全力推动各项重点工作，全力实现“开门红”“开门稳”。

会议强调，2025年是集团“减亏脱困”关键之年，要树立“开局即决战”紧迫感，以归零心态迎接挑战。一是收心归位迅速切换模式，以归零心态迎接新征程。当前返春运和“开门红”工作任务十分艰巨，全体干部职工要立即从“休假模式”迅速切换到“工作模式”，以更加饱满的状态、务实的作风投入到工作中，全力以赴打好“开门红”攻坚战。二是收心归位立即进入状态，以精准举措开创新局面。坚定“1146”发展方略（即：一个靶向、一条主线、四个建设、六大行动），围绕“客运+”“班线+定制”“站商融合”等模式培育转型升级新动能，全力推动减亏脱困发展。三是收心归位突出工作效率，以重点突破带动全局提升。聚焦“四个建设”，突出“七个重点”，以改革破难题、以创新增动能，持续推进瘦身健体和亏损治理，切实提升经营发展质效。四是收心归位切实改进作风，以实干精神凝聚发展合力。切实做到服务意识、执行效率、廉洁自律“三个过硬”，要以更加坚定的信心，更加务实的作风、更加有力的举措推动集团经营发展向上向好。

集团其他班子成员、本部全体人员参加会议。