1月24日，平博pinnacle官方网站集团召开2024年度工作会暨职工代表大会，学习传达中央、省、市及市交发集团相关会议精神，总结回顾2024年经营发展工作，分析当前面临的形势，安排部署2025年工作，听取职工代表对集团改革发展的意见建议，为经营发展集智慧添措施。

会上，集团董事、总经理李知章作了《加快改革转型、优化产业结构，突出合规经营和风险防范推动发展提质效》工作报告。2024年，集团围绕“消肿止损、提质增效、转型升级、改革创新、数字赋能、安全稳定”工作目标，统筹发展与安全，加快推动各项重点工作和重大遗留问题处置，国企社会责任担当有力，全力解困局、开新局，年度重点目标任务圆满完成。

会议指出，2025年，集团上下要坚持“稳中求进、企稳回升”工作总基调，锚定“经营发展量的合理增长和质的有效提升”主要目标，聚焦“1146”发展方略，着实推动“合规经营、转型提质、盘活增效、恒安提能”经营发展举措落地落实。

会议要求，要做优道路运输产业。主动适应便民化、个性化出行需求，围绕“客运+”“班线+客运”等模式，做强定制客运服务品牌建设和市场规模效应，依托数字经济建设，打造网络平台网上车站，构建“一站多点、多点串联”市场布局，积极推动运输服务“门到门、点到点”落实落地。要扎实推动产业转型。精研政策，做深业态，持续推进旅运融合，全面启动国际旅行社业务，探索推出进藏、进疆等高品质旅游+运输业务，抢抓低空经济发展机遇，大力发展特色商贸业务，做优和促进道路运输产业转型升级。要做细辅助产业发展。健全完善资产物业管理和资产收益率考核制度，推动客运场站降等级，实现老旧站场、土地资产盘活利用，强化保险代理外部市场拓展，擦亮打响“小曌养车”维修品牌市场效应，拓展新能源电池销售、车险定点维修等业务，实现营业收入同比增长。要深化改革提升行动。健全完善考核指标体系，推动内部管控和运行机制改革，加快推进域外亏损企业股权处置，深化亏损产业治理专项行动，实现集团整体亏损面、亏损额“双减”工作目标。要强化合规防范风险。紧盯重点领域和关键环节，依法依规化解遗留问题，强化生产经营各重点环节过程管控，严肃查处“微腐败”，重点整治不作为、慢作为等现象，切实提高工作成效。要抓实抓细安全生产。健全完善标准体系，强化安全检查和隐患排查，扎实推动安全生产治本攻坚三年行动、安全生产重大风险隐患排查治理、“百日安全”等专项行动，组织开展好驾驶员“关爱在心、平安同行”系列活动，构建全员抓安全责任体系，以安全稳定护航企业发展。

集团班子成员、各子（分）公司负责人及职工代表参加会议。