11月8日、11日，交发集团党委副书记、总经理邹献兵带队到平博pinnacle官方网站集团、市公交公司开展2025年度全面预算调研，提前谋划2025年经营发展工作，进一步提升全面预算管理的科学性、精准性。

面对道路客运市场持续下行，“出路在哪里、发展怎么办、工作怎么干？”在调研座谈中，邹献兵客观公正的评价了平博pinnacle官方网站集团全年工作成效，充分认同公司拟定的2025年“12字”经营发展思路和“双千”发展经济目标，要求公司要认真分析市场发展形势，准确定位产业转型发展方向，凝聚全员共识，把拟定的发展目标和工作举措落实到实际工作中去，以发展成效检验工作质量，千方百计保持道路客运安全稳定。

邹献兵指出，在道路客运市场裂变的大环境下，道路客运产业的市场竞争力持续减弱，承担着更多的公共交通保障服务职能。平博pinnacle官方网站集团既要履行好国企社会责任，积极向上争取政策资金扶持，保持行业稳定、满足民生需求，又要立足企业实际，加快推进资源转化利用、推进城乡客运公交“一体化”改造，全力推动企业高质量转型发展。他要求，一是要持续深化改革，加快清退剥离“三无”业务和域外企业，加速内部资源优化整合，推动“瘦身健体”见实效，力争整体实现亏损面、亏损额“双减”目标。二是要聚焦资源利用，按照集团股权改革整体安排，采取股权转让、资产处置、委托经营、整体出租等多种模式，力争实现“三个一批”转化利用，不断调优资债结构，有效减少企业经营矛盾。三是要强化风险防范，加快推进问题项目、历史遗留问题处置，健全完善内控内审、合规治理、风险预警等长效机制，推动依法合规治企。四是要加快产业转型，抢抓信息经济、低空经济、低碳经济新赛道，持续推进定制客运、旅游运输、交商邮供及汽车维保等产业融合发展，全力打造道路客运全链条供应商和服务商。五是要树立企业形象，充分发挥企业在全市道路运输行业的支撑保障作用，下大力气解决不良负面影响，努力提升企业社会价值和信用等级，围绕建设“幸福交发”，打造“优质国企”，不断提升市民对企业服务的满意度、认可度。

在听取市公交公司2024年工作汇报及2025年工作打算有关情况报告后，邹献兵强调，城市公交履行着服务群众公共出行的重大社会责任，既要为政府分忧、为群众服务，也要充分发挥城市“窗口”的功能和作用，努力服务全市经济社会发展。

邹献兵要求，要立足社会公共服务职能，大力提升支撑保障能力，全面抓好安全管理和优质服务，不断提升市民群众的乘坐感和幸福感。要紧抓政策红利，组织开展好“我的公交、我的城”《城市公共交通条例》学习宣贯活动，积极向上争取政策扶持，加快推进公交成本规制长效机制落实落地，确保公交行业健康稳定。要充分运用“两新”政策，加快推进公交信息化、智能化建设和公交车辆更新、首末站等基础设施建设，不断提升公交为民服务质量。要深入研究挖掘公交经济增量的办法措施，进一步推进定制公交进校园、进工厂、进社区业务拓展，充分利用车身、车厢流动平台资源，大力开发车身创意广告、车厢自助售货机等经济增长的特色亮点，不断推动产业延链补链强链。

集团党委委员、副总经理赵仕仁，党委委员、副总经理王军鹏，财务总监李事傧及集团本部有关部门负责人参加调研座谈。